Talent Strategy
人才戰(zhàn)略
人才戰(zhàn)略
- 效益觀:以成本管理為中心
- 溝通觀:真心誠(chéng)意,知彼解己
- 用人觀:把合適的人放到合適的崗位
- 價(jià)值評(píng)價(jià)觀:考核的目的是提升能力與業(yè)績(jī)
- 價(jià)值分配觀:付出才會(huì)有回報(bào)
- 培訓(xùn)觀:?jiǎn)T工成長(zhǎng)決定企業(yè)未來(lái)
- 學(xué)習(xí)觀:學(xué)習(xí)是最好的職業(yè)保障
- 領(lǐng)導(dǎo)觀 : 使員工富有成就
- 執(zhí)行觀:持續(xù)把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單
人才發(fā)展
公司鼓勵(lì)員工專(zhuān)精所長(zhǎng),為不同類(lèi)型人員提供平等晉升機(jī)會(huì),給予員工充分的職業(yè)發(fā)展空間。根據(jù)公司里各崗位工作性質(zhì)的不同,設(shè)立五個(gè)職系。即:經(jīng)營(yíng)職系、管理職系、職能輔助職系、技術(shù)職系和生產(chǎn)職系使從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)發(fā)展通道。并將五個(gè)職系分成4類(lèi)。
管理類(lèi)職系
包括經(jīng)營(yíng)職系、管理職系
包括經(jīng)營(yíng)職系、管理職系
技術(shù)職系
適用于從事技術(shù)工作的所有員工
適用于從事技術(shù)工作的所有員工
職能職系
適用職能部門(mén)一般員工、業(yè)務(wù)部門(mén)行政輔助人員
適用職能部門(mén)一般員工、業(yè)務(wù)部門(mén)行政輔助人員
生產(chǎn)職系
適用于業(yè)務(wù)單位的直接參與生產(chǎn)的人員
適用于業(yè)務(wù)單位的直接參與生產(chǎn)的人員