做好冬歇培訓(xùn)，提升綜合素養(yǎng)——2018年末培訓(xùn)持續(xù)進(jìn)行

為貫徹落實(shí)集團(tuán)人才培養(yǎng)，提高公司員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，打好永昌集團(tuán)人才隊(duì)伍建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，人事部根據(jù)年末綜合培訓(xùn)計(jì)劃，全面開(kāi)展冬歇期間職工培訓(xùn)工作。

一、中高層管理人員綜合培訓(xùn)

1月6日，集團(tuán)中高層管理者40余人以飽滿(mǎn)的學(xué)習(xí)熱情參加了19年度首次培訓(xùn)。董事長(zhǎng)杜宗平發(fā)表重要講話，就集團(tuán)管理、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、應(yīng)收應(yīng)付款等方面做重要指示，要求中高層管理者應(yīng)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)、細(xì)化管理，加快財(cái)務(wù)共享建設(shè)與信息化建設(shè)，同時(shí)指出2019年是腳踏實(shí)地落地的一年，是凝心聚力奮斗的一年，更是各投資項(xiàng)目攻城拔寨落地生根開(kāi)花結(jié)果的一年，希望全體員工腳踏實(shí)地、協(xié)同奮進(jìn)，共建新永昌。


董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話
 

總裁侯海泉以國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境、未來(lái)五年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合永昌集團(tuán)未來(lái)幾年發(fā)展方向，就公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略等方面對(duì)中高層管理者進(jìn)行了《企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展模式》的全方位培訓(xùn)。副總裁袁水清、陳榮華、總裁助理蔣神龍分別在商務(wù)禮儀、合約規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理、企業(yè)價(jià)值觀等方面通過(guò)言傳身教、案例分析、實(shí)操解讀等多種形式進(jìn)行了培訓(xùn)。


總裁授課中
 

二、工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

元月8日-9日，在嘉祥公司進(jìn)行了為期兩天的工程技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)集中培訓(xùn)，共80余人參加。本次培訓(xùn)課程不但涵蓋了項(xiàng)目管理中的安全管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目策劃、施工方案、資料管理，更是結(jié)合了大量的案例分析加強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。


員工學(xué)習(xí)中
 

為推動(dòng)學(xué)習(xí)成果落到實(shí)處，本次培訓(xùn)引入了課后考試環(huán)節(jié)，學(xué)員的考試成績(jī)，連同出勤記錄、培訓(xùn)總結(jié)將作為本次培訓(xùn)的主要考核依據(jù)。


培訓(xùn)考試中