內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)到我公司交流學(xué)習(xí)信息化經(jīng)驗(yàn)

8月7日，內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)常辰部長(zhǎng)帶領(lǐng)辦公室、第三與第六工程處相關(guān)負(fù)責(zé)人等6人，到我集團(tuán)交流學(xué)習(xí)信息化建設(shè)。我集團(tuán)副總經(jīng)理徐躍群、薄兆峰進(jìn)行接待并進(jìn)行座談交流。

首先，集團(tuán)信息化負(fù)責(zé)人薄兆峰陪同來(lái)訪客人參觀了監(jiān)控指揮中心，并介紹了我集團(tuán)利用先進(jìn)的遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)與稱重系統(tǒng)相結(jié)合，進(jìn)行7*24小時(shí)不間斷監(jiān)控項(xiàng)目材料出入庫(kù)情況與現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)施工部位監(jiān)控措施。

隨后集團(tuán)公司副總經(jīng)理徐躍群、信息化負(fù)責(zé)人薄兆峰與客人進(jìn)行了座談交流，同時(shí)結(jié)合我公司信息化實(shí)施規(guī)劃，介紹了公司歷年來(lái)信息化發(fā)展歷程及各業(yè)務(wù)模塊信息化運(yùn)用情況。公司自行研發(fā)的預(yù)算控制系統(tǒng)、ERP與過(guò)磅軟件的自動(dòng)傳輸系統(tǒng)及審批流程等各系統(tǒng)的應(yīng)用，使對(duì)方產(chǎn)生了濃厚的興趣，并對(duì)有關(guān)路橋行業(yè)的施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理展開了討論。

內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)常辰部長(zhǎng)對(duì)我公司的熱情接待表示感謝，高度評(píng)價(jià)了我公司以推進(jìn)信息化管理為導(dǎo)向，不斷深化信息化應(yīng)用并取得的成效，表示此次交流學(xué)習(xí)收獲頗深，對(duì)后期的信息化建設(shè)具有很大的促進(jìn)作用。最后，常辰部長(zhǎng)代表內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)誠(chéng)摯邀請(qǐng)我集團(tuán)公司能夠前往貴單位座客并交流學(xué)習(xí)，互相進(jìn)步，共同探索路橋行業(yè)信息化管理的新突破、新模式、新發(fā)展。


內(nèi)蒙古路橋集團(tuán)常辰部長(zhǎng)進(jìn)行交流（右中）

內(nèi)蒙古路橋有限責(zé)任公司原名為“內(nèi)蒙古自治區(qū)公路工程局”，成立于1952年，為交通運(yùn)輸廳所屬事業(yè)單位，1993年實(shí)行企業(yè)化管理。2012年，正式更名為“內(nèi)蒙古路橋有限責(zé)任公司”。公司注冊(cè)資本金為8.27億元，具有公路施工總承包一級(jí)資質(zhì)、路基與路面專業(yè)施工一級(jí)資質(zhì)、橋梁專業(yè)一級(jí)資質(zhì)、隧道專業(yè)二級(jí)資質(zhì)、市政公用工程三級(jí)資質(zhì)。公司機(jī)關(guān)設(shè)14個(gè)職能部門，下設(shè)6個(gè)國(guó)有直屬工程處、2個(gè)國(guó)有獨(dú)資子公司(技術(shù)檢測(cè)公司、房建綠化公司)。公司所屬5 個(gè)民營(yíng)公司，其中施工公司3個(gè)、物資經(jīng)銷公司1個(gè)、公路工程咨詢公司1個(gè)。公司以承建自治區(qū)內(nèi)外公路、橋梁、隧道、市政等工程項(xiàng)目為主營(yíng)業(yè)務(wù)，年施工生產(chǎn)能力在50億元以上。